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今朝老板无声无忧企业运行数据管理软件()为整体企业运行的管理软件,基于形成良好的企业运行环境,可使企业的每个员工(包括总经理、部门经理、普通职员)积极地参与到企业的管理中来,做到信息的上下沟通通畅,实现提高效率、发现问题、主动工作的目的,呈现“人人为企业发展着想、人人想为企业发展着想”的工作状态,彻底拒绝官僚、拒绝派别、拒绝懒散。


1、督促各部门提高工作效率、减少浪费

企业总经理可能事务繁忙,不会实际关注企业的每个细节。

各部门由于各种原因(如企业元老、亲朋好友等),虽然工作踏实勤恳、企业老板也极为信赖依仗,但是总有些懈怠(人总是有惰性的),尤其是表现为对存在的问题视为正常、对于别人的意见建议视而不见、不屑一顾等官僚作风、为了保护自己的稳定打压个别有潜力的下属等。

对于一个企业,同时也是每一个老板关心的,就是3个问题:新品研发、成本利润(工作效率、浪费)、发展动力(新的思维、方法、人才)。

本软件就是希望各个部门主动的报告自己的日常工作,通过每月、季度、年的效果(业绩)主动地寻找原因,打破以前“老板反正不知道、反正就是这样”的想当然的惰性做法。比如生产部门成本的不断降低、仓储的损耗、销售的业绩提高。


2、发现新的思维、方法、人才

先说个案例:

淘宝(属阿里巴巴集团)、京东、苏宁等电商竞争激烈,尤其是在“11.11”双十一活动。淘宝为了更好地打击对手,阿里巴巴集团控股有限公司注册了“双11”、“双11狂欢节”、“双十一”、“双十一狂欢节”、“双十一网购狂欢节”、“双十二”等相关商标。其中涵盖第35类内容的商标有“双十一”、“双十二”、“双十一网购狂欢节”。这意味着,在35类商标所包含的“广告”领域,未经阿里许可,别的企业将无权使用“双十一”以及近似的“双11”等字眼做宣传。

当然,如果其他企业也有这样的思维,那受伤的就是淘宝了。

由此,企业老板在请客吃饭征求他人良策时,本企业的员工也更为重要,他们熟悉企业的情况。但是,他们可能由于老板的“严威”敬而远之,只能背后发发牢骚。

企业应该给这些人说话的地方,而他们的每个发现、发明可能促进企业的某个方面的发展,企业也应该制定这样的政策,鼓励他们发言。

更为重要的是,也能促进各个部门管理人员重视新的思维、方法、人才,打破惰性,形成积极学习上进的工作作风。

当然,这些员工的意见建议大多属于牢骚(对于每个意见建议老板好能短信谢谢或者邀请洽谈、物质奖励等,建立规范的意见建议制度,通知整个公司),但是千条里面有1条有价值足可。关键是公司积极气氛浓厚,这是企业所需要的。