温馨提示

1、交易前请仔细核实商家真实资质,勿信夸张宣传和承诺。如发现非法商家,欢迎广大网民举报,举报电话:4000-999-800。

2、该信息由列表网网友发布,其真实性及合法性由发布人负责,列表网仅引用以供用户参考,详情请阅读列表网免责条款。

3、在签订合同或相关协议之前,任何要求预付定金、汇款等方式均存在风险,谨防上当受骗!

详情描述

如何做好团队的建设,一直都是困扰我们人力资源的老难题。形形色色的个体,组成了不同风格的团体,而不同风格的团体有组成了我们的企业。因此团队建设的好与坏直接影响了我们企业的运作与发展。而在我们的企业里,有以一下三种团队问题尤为的突出:


一、“部门”与“部门”间的问题


如果说企业是一盘棋,那么每个部门便是棋盘上纵横捭合的一个个小格子,而我们每个人便是一颗颗棋子。如果想下好这盘棋,赢得后的胜利,只靠哪一个人或者某一个部门的努力是远远不够的。必须要从全局出发,所有的部门、所有人共同努力,紧紧围绕企业目标,相互协作,相互配合,才能做到寸土必争,以致后取胜。而部门之间一些推诿、一些冷言冷语、一些小的矛盾争执,却很容易破坏企业里原有的融洽的气氛,打破部门之间的平衡,造成公司内部,各部门沟通不畅、效率低下等问题。


二、“大公司”与“小团体”的问题


要想增强企业员工的团队意识,很重要的一方面就是要在职工中树立大团队的概念。企业就像一台机器,各个部门则是机器上不可或缺的每一个重要的配件,而仅靠某个部件是不可能使整台机器正常运转的。而企业内部却经常出现拉帮结派、搞小团体主义的行为,在小团体内部可能其乐融融,但对整个公司的发展却是有进害而无一利。


三、“人”与“人”之间的问题


随着社会的发展,世界变的越来越小,很多企业中的员工都来自五湖四海。单位里虽然汇聚了全国各地的精英,但也存在一个问题,地域的不同会使大家在风俗习惯、生活方式上都有很多不同的地方,这些不同则可能会导致员工之间思维方式上存在一些差异,而思维方式的差异则直接导致了行为方式的差别,这样就会使职工之间在日常工作中产生一些这样那样的矛盾,这对企业的团队建设也是一个不利的因素。


为了有效的解决以上的问题,打造一个积极向上的巅峰团队,七彩拓展凭借着多年的摸索,为各位人力资源的朋友们精心设计了一套专业的团队融入的拓展课程。这套课程通过换位思考、打破人与人之间的隔阂、增加团队信任感等多维度的精心设计,使我们的学员充分的体验到“团队”的意义,多维度的了解了自己的同事,化干戈为玉帛,增进彼此之间的友谊,增加了我们团队的战斗力,成为一个积极向上的巅峰团队!

推荐课程


一、高空项目包括:空中单杠、天梯、高空抓杠、齐心协力等;


二、场地项目包括:信任背摔、模拟电网、盲人方阵、智过沼泽、真人CS、罗马战车、雷阵、有轨电车、无敌风火轮、快乐同心圆、雷区取水等;


三、室内项目包括:情景模拟、互动游戏、分享研论、潜能开发、沟通技巧、安全分析、角色扮演等;


四、水上项目包括:游泳、跳水、扎筏、垂钓、激流勇进等;


五、野外项目包括:真人CS镭战、远足露营、定向越野、攀岩速降、野外生存、丛林穿越、射击战争训练等;


六、团体项目包括:电影教学、教练技术、卓越团队、红黑游戏、领袖风采、风雨人生路等。


环节设置


1、团队热身。在培训开始时,团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解,消除紧张,建立团队,以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。


2、个人项目。本着心理挑战大、体能冒险小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验。


3、团队项目。团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标,通过复杂而艰巨的活动项目,促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。


4、回顾总结。回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验,以便达到活动的具体目的。总结,使学员能将培训的收获迁移到学习中去,以实现整体培训目标。